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經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱瑛教授在國(guó)際刊物《Organization Studies》發(fā)表論文

時(shí)間:2024-10-16    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院     供稿:    瀏覽:   
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近日,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱瑛教授以第一作者身份在工商管理領(lǐng)域頂級(jí)國(guó)際期刊,F(xiàn)MS 管理科學(xué)國(guó)際 A 級(jí)期刊《OrganizationStudies》上發(fā)表題為《Caught in the Crossfire: Anti-Corporate Activism and Non-Market Strategies of Corporate Targets in the Creation of Emissions Controls》的學(xué)術(shù)論文。

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該論文運(yùn)用定性數(shù)據(jù)分析法(qualitative data analysis),分析了日本環(huán)境保護(hù)団體與汽車(chē)行業(yè)巨頭公司的對(duì)峙中,資源弱小的非目標(biāo)企業(yè)(non-target firms)如何利用非市場(chǎng)戰(zhàn)略(non-market strategy),使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陷入困境,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文章提出兩個(gè)重要的理論觀點(diǎn):即建立社會(huì)價(jià)值(social-value based) 為主的非市場(chǎng)戰(zhàn)略的有效性及市場(chǎng)戰(zhàn)略與非市場(chǎng)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性。從而擴(kuò)展了以往以CSR與CPA為主體的非市場(chǎng)戰(zhàn)略理論,具有重要的理論貢獻(xiàn)。此外,本文論證了企業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)境與節(jié)能等非市場(chǎng)性的社會(huì)問(wèn)題時(shí),通過(guò)與社會(huì)相關(guān)利益團(tuán)體的互動(dòng),提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的可行性,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的多元化,具有戰(zhàn)略性實(shí)踐意義。該論文的合作者是美國(guó)杜克大學(xué)福庫(kù)商學(xué)院Arie Lewin教授。

Organization Studies是享譽(yù)全球的管理學(xué)權(quán)威期刊,英國(guó)ABS4星級(jí)期刊,中科院管理學(xué)1區(qū)期刊,以及FMS 管理科學(xué)高質(zhì)量期刊推薦列表中的國(guó)際 A 級(jí)期刊。本刊同時(shí)是英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng)定出的50本商學(xué)院頂級(jí)期刊之一(Financial Times 50 Journals,簡(jiǎn)稱(chēng)FT50),F(xiàn)T50列表廣受世界各大高校的認(rèn)可,普遍將其作為全球商學(xué)院排名、各類(lèi)人才計(jì)劃評(píng)審的主要依據(jù)。

編輯:左芳舟

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